“工匠精神”就是要把工作做到100%
“工匠精神”就是把工作做到100%杨永利口述 梁振声整理
自2003年来到愉悦家纺担任设备副总至今，已经十几个年头了。在此之前，我在滨印集团，华纺股份从事了20多年的设备管理工作。两者相加，从事设备管理工作已经42年了，一生都是在与印染设备打交道。用一生从事一项工作，孜孜不倦，默默无闻，相信无论是谁都会从平凡走向工匠。
踏上工匠漫漫长路
1976年夏末秋初，下乡后我被分配到刚刚建设好的北镇印染厂，成为一名动力车间锅炉维修工。那时岁数小、没技能，只能作为一个学徒工在师傅们的屁股后面搬搬抬抬，跑跑颠颠。
离开学校，走出家门才明白，哪怕做个普通的工人，想干出色，都得有一技之长。知耻而后勇，从那时我就立志，无论在什么岗位工作，都要专心致志，勤勤恳恳，任劳任怨。虚心向技术人员请教，不懂就问，不会就学。
建厂初期，办公楼四楼有一个小档案室，这里成了我的“营养室”，工作之余就跑到档案室，查资料，翻图纸。翻阅大量资料，对设备的产地和安装情况认真记录和研究，对企业的设备安装和运行状况了如指掌，一清二楚。在此后的工作中，我凭借谦虚的工作态度，善于钻研的工作作风，从一名普通工人逐步成长为设备技术的行家里手。
“设备有问题，就找杨永利”成为工友们挂在嘴边的口头禅。上世纪90年代，滨州印染厂引进了第一台水煤气自动化控制印染设备，为了减少能源浪费，我对其中蒸汽余热回收利用装置和振荡水洗辊等项目进行改造，获得国家专利8项。在不断的学习和实践当中，积累了丰富的工作经验。
“匠，是一种修行。匠人，秉承一份执着。执着起来很傻，傻起来就是一生。”我非常喜欢这首小诗：“匠，是一种完美。匠人，择一事，则精益求精。”
天道酬勤，业道酬精，有付出就有回报。从事设备工作40多年来，在公司领导的关心支持下，在同事的精心配合下，经过自己的刻苦努力，我由一个普通工人成长为公司副总工程师、滨州市首席技师、高级技师，并荣获国家科技进步奖二等奖，在国内印染行业设备管理领域名声鹊起。
工作，不缺乏匠心，缺的是对匠心的坚持。我是这样说的，也是这样做的。我们需要“一技傍身”的笃定，更需要“以心养技”的虔诚。择一事，终一生，穷尽一生磨炼技能，是对工匠精神的执着追求，只有孜孜以求，才能成为一门技术的姣姣者。
责任是工作的动力
2003年，愉悦家纺在滨州高新技术开发区（小营）破土动工。当年11月我主动请缨，加入到这座充满朝气，充满活力的现代化企业的建设行列。2007年，为适应国家新的环保节能标准，愉悦家纺新上了棉冷轧堆染色项目，设备的设计和改造重任都是由我率领的团队独立承担。那时，由于企业刚刚建设，条件还非常艰苦，我们经常为了攻克设备难题夜以继日吃住在车间和施工现场，加强与其他部门协同改造和研发。印染传统工艺是靠高温汽蒸来固色，再烘干，缺点是打样速度慢，要24小时，另外在高温、烘干反复影响下面料颜色不鲜艳，这两个问题成了设备改造的拦路虎。
我们连续几个月在车间不停地调试，认真研究设备运转参数、染化料、固化剂的配比、打样方法改进等，边实验边记录，就这样反反复复多次试验，终于使问题迎刃而解。该项目由于省去了汽蒸和烘干两道工序，进而减少了蒸汽能源和水资源的消耗，节能效果十分显著，打样速度由24小时缩短到半小时即可，生产效率大幅提高，硬是把这块硬骨头啃了下来。该项技术凭借在国内的领先地位，顺利申请到了国家专利，并于2010年荣获了国家科学技术进步奖二等奖。
工匠精神发扬光大
2017年年底，我到了退休年龄。我决定向公司提出暂时退休不离岗，继续发挥余热，把自己掌握的技艺毫不保留地传递下去。在带徒过程中，不仅把自己多年总结编写的检修维护资料、图纸等学习素材毫不保留地交给徒弟，还言传身教，培养徒弟的思维创新能力。把每一个项目都作为一个案例，建档立册，总结经验与不足。
在我的带领下，先后有多名徒弟走上管理岗位，其中培养出两任设备主任。常国新是进步最快，接受能力最强的一位，已经有多项革新和发明受到国家、省、市有关部门的表彰和奖励。在愉悦家纺建立起个人工作室，这个工作室，既实现了工匠带徒弟，“绝活”代代传的初衷，也成为工匠技能攻关、技能推广、带徒传技等活动场所。许多徒弟就是在这里通过交流合作，使多项成果在国家、省级、行业技能大赛中崭露头角。
衷心希望迎头赶上的年轻朋友，后浪推前浪，珍惜目前的工作环境和企业理念，秉承愉悦家纺优秀的工匠精神，使其不断发扬光大，源远流长。
给工匠精神点赞 家纺人 孜孜不倦 谢谢朋友点评！
默默无闻
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