发布时间: 2026-08-02 17:35
滨州日报/滨州网讯 在沾化区冯家镇,有一个被称为“中国海蜇第一村”的王尔庄村。目前,该村承担了全国约75%、全世界约45%的海蜇交易量,年交易额超12亿元,产品远销海内外。
可就在几年前,这里却是另一番光景:村党支部说话没人听、集体收入偏低、市场“脏乱差”客商不愿来。从一个“强基村”到“示范村”,王尔庄村的蝶变密码,藏在那面鲜红的党旗里。
产业突围,“买世界、卖全国”品牌越叫越响
走进改造后的王尔庄海蜇市场,57套标准化商铺整齐排列,货车进进出出,打包好的海蜇产品即将发往全国各地。市场综合服务楼巍然耸立,一楼展厅的党建引领红帆兴渔展馆,用声光电技术向游客展示着王尔庄海蜇产业几十年的发展历程。
“以前的市场又脏又乱,我自己都不好意思拍给客户看。”电商主播王勇军一边打包一边说,“现在市场干净了、规范了,背景往那儿一摆,订单自己就找上门了。”
早在上世纪90年代,王尔庄人就开始从事海蜇加工贩卖。1992年渤海湾出现蜇汛,有村民拉一车海蜇到河南商丘销售,卖了18桶就收回了整车成本,一趟挣了近两万元。此后,越来越多村民加入这一行当。但产业壮大后,原有市场规模受限、设施老化,商户各自为战,产业附加值始终上不去。
2022年,村党支部主动向上争取,多方筹措4500余万元资金,牵头实施王尔庄海蜇市场升级改造项目。项目建成投用后,市场面貌焕然一新,现有海蜇加工销售企业和业户70余家,固定销售客户2000余家。
硬件跟上了,软件也没落下。村党支部牵头成立海蜇市场管委会,统一对接银座、全福元、江苏品尚等商超和餐饮企业,引进京东山东区电商平台,规划建设面积1500平方米的电商交易中心。同时,柔性引进青岛科技大学教授解万翠,联合建立水产品研发实验室,研发出海蜇新产品12种,产品附加值和市场竞争力显著提升。
破解难题,党支部成了商户的“娘家人”
产业升级后,新问题随之而来。部分商户想扩大规模却缺钱,银行有资金却不敢贷。村党支部主动出击,在镇党委指导下走访金融机构,搭建起政银企服务平台。截至目前,累计为15家商户成功争取金融资金3457万元,有效破解了产业发展中的资金瓶颈。
村里的海蜇批发商户田学礼对此深有感触:“以前我们就是粗加工,利润薄得很。现在有了研发支撑,海蜇的附加值翻了好几倍。”
产品质量怎么管?在镇党委支持下,村党支部推动成立滨智享冯家海洋生物产业服务工作站,累计提供海蜇产品快检服务178批次,从源头上把好产品“出口关”。
利益怎么分?村党支部指导市场管委会完善村集体与业户利益联结机制,统一提供物业管理、商贸流通、电子结算、餐饮住宿等配套服务,降低经营成本,提升运营效率。通过统一运营管理,村集体收入达到67万多元,实现了集体增实力、业户增效益、产业增活力的多赢局面。
头雁领航,从“京老板”到“领头雁”
王尔庄的蝶变,离不开一个人——村党支部书记田明利。
过去,王尔庄村“两委”班子活力不足、年轻人才外流、党员作用发挥不明显,群众有事不找支部、支部说话没人听。村党支部深刻认识到,村子要变,支部必须先强。班子成员打头阵、作表率,严格执行“三会一课”,落实农村党员分类管理,党员战斗力、凝聚力显著提升。针对在外能人“不愿回”的问题,党支部主动靠上工作,成功引进在北京打拼多年的能人田明利回村担任党支部书记,并先后将3名在外创业的商人发展为入党积极分子,蓄足后备力量。在田明利带领下,村内涌现出一批带头致富的党员,各项工作走在前列。田明利获评全省“担当作为好书记”,并在全区首届村党支部书记创业大赛中获得“金雁奖”。
谈起这几年的变化,田明利说得实在:“老百姓不看你说什么,看你干啥事。你带头干,他就跟着你干;你带头冲,他就跟着你冲。最欣慰的就是老百姓现在有事第一个想到支部。”
实事惠民,从“面子”到“里子”的蜕变
产业发展了,家门口的事也没落下。
面对道路坑洼、排水不畅这些“老大难”,村党支部没有等靠要,而是主动出击、逐项攻坚。党支部成员带头筹措垫资,整修村内排水沟,铺设排水管网7000余米;投资200万元整修道路4公里,实现村内4米宽道路全覆盖;投资6万元搬迁办公楼,投资4万元修建文化广场,群众有了办事和活动的地方。
省派第一书记梅贺驻村后,继续推进基础设施建设,完成水库扩容、沟渠清淤、道路拓宽等工程,曾经坑洼的乡间小路变成了平坦的沥青路。
“以前下雨天出门一脚泥,现在路修到了家门口。”一位村民说起村里的变化,朴实地笑道,“以前有事不知道找谁,现在微信群一发,支部就来人了。”
村风民风也在改变。村党支部带头推进移风易俗,整平土地700平方米,新建高标准公墓1处。推行“家长制”“街长制”,开展“好媳妇”“美丽庭院”等评选活动,在市级新时代文明实践半年评估中获全市第一佳绩。
从“脏乱差”到“全国海蜇第一村”,数字背后,是一个党支部带着群众一步步蹚出来的振兴路。
