发布时间:2026-08-14 13:25
齐鲁网·闪电新闻8月14日讯 8月14日,滨州市政府新闻办召开“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升—亮进度”主题系列新闻发布会滨州市财政局专场。邀请滨州市政协党组成员、副主席、市财政局党组书记、局长胡云江,滨州市财政局党组成员、副局长田广辉,滨州市财政局二级调研员李景芳,围绕当前财政运行、强化财政政策落实、加强财政科学管理、防范化解风险等方面有关情况进行介绍,并回答记者提问。
胡云江介绍,近年来,滨州市持续夯实预算绩效管理工作基础,聚焦重点领域精准赋能增效,已基本构建起全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理体系,“讲绩效、抓绩效、用绩效”的工作格局初步形成,财政资金配置效能持续提升,为积极应对财政运行压力提供了有力支撑。
抓实全过程绩效管理,牢固树立“花钱必问效”理念。健全事前、事中、事后闭环绩效管理机制,将绩效理念贯穿财政资金分配、拨付使用、监督管理全过程。市级财政资金在预算编制环节,严格落实绩效目标申报和事前绩效评估;在预算执行阶段,强化绩效运行动态监控;在预算年度结束后及时组织开展绩效自评,实现预算管理与绩效管理深度融合,深入推动各级各部门 “财政预算绩效管理”主体责任落实。
强化重点领域绩效管控,提升财政资金配置使用质效。立足财政科学管理要求,坚持以“务实、高效、管用”为工作出发点,不断加大绩效评价实施力度,将市级专项资金全部纳入财政重点评价范围。更加突出结果导向,强化成本效益分析,压实刚性责任约束。严格落实评价结果与预算安排挂钩机制,近三年,依托绩效评价,累计压减低效无效资金超1亿元,把有限的财政资金节省出来,更好投向发展关键领域和民生急需环节,保障市委、市政府重大决策部署加快落地见效。
构建常态长效管理机制,推动规范化绩效体系建设。2026年,滨州市深入推进预算绩效管理标准化、规范化建设。研究建立预算项目绩效指标标准化体系,聚焦核心绩效指标,夯实绩效管理工作根基。充分运用信息化手段,将全过程绩效管理嵌入预算一体化系统,实现绩效管理数字化赋能。研究出台《滨州市市级财政项目支出绩效评价末位淘汰制实施细则》,加大低效无效资金压减清理力度,持续完善预算绩效管理长效机制,压紧压实市级各预算部门绩效管理主体责任,切实做到把有限的财力资金用在“刀刃”上。
