发布时间:2026-11-10 01:41
滨州日报/滨州网沾化讯 以联村聚合破解分散经营困局,以全链协同赋能特色产业,沾化区冯家镇打通海蜇捕捞、加工、流通全产业链,推动传统海蜇产业从分散经营走向集群发展,绘就产业兴、百姓富的乡村振兴图景。
一大早,冯家镇王尔庄海蜇批发市场渐渐热闹起来,一箱箱海蜇产品有序装车,发往全国各地。沾化区明春海产有限公司负责人王晓辉一边安排工人装车,一边对接订单。市场完成升级改造后,他的生意明显好转。王晓辉说:“环境好了,海蜇的品质提上来了,吸引了很多外地客户慕名而来,海蜇销量增加了30%。”很难想象,如今红火的交易市场,几年前却是另一番模样。王尔庄村素有“全国海蜇第一村”的美誉,但早年市场设施老旧、交易环境杂乱,制约了产业提档升级。王尔庄村党支部书记、村委会主任田明利说:“市场经营了20多年,有一定影响力了,结果客户来了一看非常失望,就是一圈小平房,破破烂烂的。商户太散,无序竞争,周边村庄也存在同样问题。”手握金字招牌,却难以转化为发展优势。为此,冯家镇谋划整合12个涉渔村庄抱团发展。整合初期,各村顾虑不少:产业基础好的村担心收益被摊薄,基础薄弱的村又怕被边缘化。冯家镇二级主任科员吴俊山说:“把12个村按照产业基础重新定位分工——南堼村、西山后村专注搞捕捞,做优一产;范庄村加工户多,就集中搞加工,做强二产;王尔庄村有市场优势,重点搞流通,做旺三产。产业链上互相需要、互相带动。”当地统筹各级财政资金与社会资本,对王尔庄海蜇批发市场实施全方位升级改造,建成57套标准化商铺。由村党支部牵头成立市场管委会,统一对接商超、电商平台,积极探索“市场+网络+消费者”销售新模式。冯家镇水产行业协会负责人付晓晨说:“我们还引入高校专家建立水产品研发实验室,研发出海蜇新产品12种。现在市场被评为‘全国海蜇批发示范市场’,海蜇年交易量达6.5万吨、交易额超13亿元。”曾经“脏乱差”的市场,成了全国海蜇交易的“风向标”。
市场活力持续释放,也带动周边加工企业同步提质增效。小寨村引进水产品加工龙头企业,推行村企联营模式,村集体以土地、劳动力资源入股,企业以技术、设备、品牌入股,风险共担、利益共享。短短一年,带动300多家水产加工作坊统一生产标准、品牌标识、对接市场,从过去单打独斗转向抱团发展。冯家镇小寨村党支部书记、村委会主任陈义昌说:“我们是村企联营,企业拿出25%的收益给村集体。村集体有了收入,村民也能就近就业了,每月工资在4000元左右。我们还打造‘冯家海蜇’区域公用品牌,统一包装、统一标识。有了品牌之后,价格上去了。”一产捕捞、二产加工、三产流通,持续延链补链强链。当前,全镇渔业捕捞量达2.4万吨,水产产业年产值5.57亿元,全产业链年交易额45亿元。一二三产聚链成势、协同发力,带动8000余名村民就地就近就业,人均年增收6700元,12个村集体合计增收256万元。冯家镇党委副书记、镇长张伟东说:“把村集体的资源优势和企业的市场优势结合起来,让村集体和农户深度嵌入产业链,共享发展红利,真正实现产业强、乡村美、农民富。”
